Selektion und Entwicklung
Nicht alle Unternehmen verfügen über hochspezialisierte Expertenteams, die sie in der strategischen Personalselektion und -entwicklung kompetent begleiten können.
Gezielte externe Unterstützung hilft dabei, Prozesse professionell aufzusetzen oder strategisch wichtige Entscheide auf eine fundierte Basis zu stellen.
Mögliche Anwendungsfelder
360°-Feedbackprozess
Sie möchten ihrer Führungscrew in einem 360°-Feedbackprozess einen Spiegel vorhalten und ihnen wertvolle Impulse zur individuellen Weiterentwicklung geben.
Rekrutierungsprozess
Sie brauchen Unterstützung beim Gestalten eines fundierten Rekrutierungsprozesses.
Assessment
Sie möchten das Potenzial einer Person im Rahmen eines professionellen Assessments evaluieren lassen.
Personalentscheidung
Sie möchten eine strategisch wichtige Personalentscheidung im Sparring mit einer Spezialistin fundiert treffen.
Angebote
360°-Feedbackprozess
Fokuspersonen werden von internen Stakeholdern mittels eines online-Fragebogens beurteilt und dieses Fremdbild wird mit dem Selbstbild abgeglichen. Ein entwicklungsorientiertes Feedbackgespräch mit der externen Spezialistin legt den Grundstein für die weitere Entwicklungsplanung.
Assessment
Das strukturierte, validierte Verfahren simuliert Herausforderungen der Zielposition und bringt Stärken und Entwicklungspotenziale hinsichtlich derselben auf den Punkt. Empfehlungen für oder gegen eine Stellenbesetzung können dabei abgegeben werden.